《抓住新機遇 謀求大發(fā)展》
CTR市場研究副總裁 田濤
一、中國廣告市場狀況分析
1、 首先分析中國廣告市場的數(shù)據(jù)圖景表現(xiàn)為：中國廣告市場增幅保持世界前列，瑞士增幅
最大為18%，但基數(shù)最小丹麥增幅達(dá)14%；中國增幅達(dá)13%；
2、2007年-2011年第一季度中國廣告連年增長，2011年增幅為17%；說明2011年繼續(xù)保持穩(wěn)定增長
3、 體的廣告刊例花費增長快于平面媒體；
5、 受眾價值進一步轉(zhuǎn)化為傳播價值，廣播適合多種產(chǎn)品或服務(wù)的傳播推廣；
6、 電臺的自身特性也利于品牌和產(chǎn)品的傳播
收聽環(huán)境的特殊性，利于廣告到達(dá)。上下班途中，是有車一族收聽廣播的主要時間段。
在收聽過程中，受眾處在封閉的空間，且接觸的媒體單一化，廣告的到達(dá)率高，進而可以強化品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知
7、廣播在口碑傳播方面具有更高價值
8、價格與服務(wù)、效果的綜合考量，是廣告主選擇電臺的重要原因
三、電臺媒體的機遇與挑戰(zhàn)并存
1、 機遇：新媒體的快速發(fā)展也在不斷沖擊傳統(tǒng)媒體的生存空間；
近44%的樣本認(rèn)為“收聽方式的多樣化使他們更多的選擇了廣播媒體”，技術(shù)發(fā)展促使收聽渠道拓寬
2、 挑戰(zhàn)：
a、挖掘哪些行業(yè)的投放 年輕的商務(wù)人士在聽眾中的占比越來越大，他們會接受什么樣的廣告？
b開啟深度合作
廣告主看重的是：
優(yōu)質(zhì)的媒體平臺
與品牌核心消費者重疊的受眾
媒體看重的是：
從前期便參與廣告主品牌活動的全程策劃，與品牌進行全方位“捆綁”
用廣告主品牌引發(fā)媒體品牌的背書
c如何用標(biāo)準(zhǔn)展現(xiàn)自身品質(zhì)
用品牌建設(shè)的全局戰(zhàn)略，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)
品牌是可持續(xù)發(fā)展的源動力
品牌的媒體最重要的發(fā)展指標(biāo)
品牌關(guān)乎未來電臺在市場中的立足之本
四、CTR向中國電臺媒體市場提供五項精準(zhǔn)研究工具
Radio Power（電臺廣告市場動力）
幫助媒體了解和掌握競爭環(huán)境的變化，了解廣告市場的動態(tài)，品牌流失，客戶變化和開發(fā)新的產(chǎn)品和新的客戶
?電臺聽眾滿意度
幫助客戶了解和掌握聽眾的收聽需求和對節(jié)目的反饋，了解聽眾對節(jié)目主持人、節(jié)目內(nèi)容等等方面的期待和評價
? CNRS（中國城市居民調(diào)查）
幫助客戶了解自身節(jié)目的質(zhì)量和編排，了解聽眾的生活價值觀以及對其他媒體和產(chǎn)品的接觸，開發(fā)新的節(jié)目樣態(tài)和發(fā)掘新的聽眾群
?媒體品牌健康研究
在媒體品牌建設(shè)的進程，診斷和了解媒體品牌的健康程度，提升媒體的競爭力
?媒體專項研究
按照媒體的個性發(fā)展需求，針對媒體不同階段的發(fā)展需要，提供專業(yè)的針對節(jié)目、聽眾、廣告產(chǎn)品、媒體品牌等方面的專項研究
電臺媒體的大發(fā)展需要構(gòu)建內(nèi)容和品牌優(yōu)勢
全媒時代，
不僅是電臺廣告的發(fā)展良機，
也加快電臺廣告從資源向價值的轉(zhuǎn)型
